在這一時(shí)期，我國(guó)成長(zhǎng)為全球重要的動(dòng)漫加工基地。隨著改革開(kāi)放深入和文化體制改革的啟動(dòng)，中國(guó)影視動(dòng)畫正式進(jìn)入真正的市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化時(shí)代，國(guó)內(nèi)引入了大量歐美日本動(dòng)畫片，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片市場(chǎng)受到嚴(yán)重沖擊，原創(chuàng)動(dòng)畫步入低谷，迫使企業(yè)選擇承接國(guó)外動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)謀求生存發(fā)展。到20世紀(jì)末，憑借廉價(jià)而穩(wěn)定的勞動(dòng)力供給，本土以外的亞洲代工企業(yè)例如臺(tái)資企業(yè)宏廣公司和鴻鷹公司、港資企業(yè)安利和翡翠公司等也將主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，我國(guó)動(dòng)畫加工業(yè)達(dá)到了頂峰，形成了珠三角、長(zhǎng)三角兩大板塊，取代韓國(guó)、香港和臺(tái)灣地區(qū)，一躍成為全球最重要的動(dòng)畫加工基地，業(yè)界估計(jì)，70%以上的日本動(dòng)畫片（包括電視版、電影版等）和眾多歐美動(dòng)畫片都在中國(guó)加工完成。這為我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)形成巨大的制作能力奠定了基礎(chǔ)，也可以部分地對(duì)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出合理解釋。

　　如表1所示，一個(gè)完整的動(dòng)畫制作過(guò)程可以按照不同的生產(chǎn)區(qū)段分割為五個(gè)階段。其中，前兩個(gè)階段包括與腳本、故事版有關(guān)的創(chuàng)造性較強(qiáng)的環(huán)節(jié)，稱為前期創(chuàng)作階段；第三階段，即動(dòng)畫化制作階段，主要包括描線、上色、配音和拍攝過(guò)程等，屬于高度勞動(dòng)密集型流程，對(duì)人力資本要求相對(duì)較低，稱為中期制作階段，這部分最適合發(fā)包到低成本地區(qū)。第四階段包括一些場(chǎng)景的編輯、合成和重拍，涉及對(duì)市場(chǎng)的理解和藝術(shù)品味等難以把握的流程，稱為后期制作，而第五階段則屬于新技術(shù)研發(fā)部分。中國(guó)承接的動(dòng)畫外包業(yè)務(wù)主要集中于中期制作階段，由于多年來(lái)大規(guī)模承接中間加工業(yè)務(wù)，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中的加工制作環(huán)節(jié)發(fā)展最為充分，市場(chǎng)化水平最高，積聚了較大優(yōu)勢(shì)，而短板則集中于第一、二階段的前期創(chuàng)作和第四、五階段的后期制作與研發(fā)，簡(jiǎn)言之，比較有創(chuàng)造性的前后期制作和研發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)展較為滯后。

　　2004年至今

　　動(dòng)漫外包調(diào)整和轉(zhuǎn)型

　　近年來(lái)，特別是2004年以來(lái)，動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)增速放緩，從事動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)的公司數(shù)量甚至呈減少趨勢(shì)。根據(jù)《中國(guó)動(dòng)畫年鑒》2006年12月公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)純粹以加工為主的動(dòng)畫公司僅占大概10%，以加工為主同時(shí)進(jìn)行原創(chuàng)的動(dòng)畫公司占25%，以原創(chuàng)為主的動(dòng)畫公司占65%。

　　另根據(jù)2010年末的一項(xiàng)覆蓋北京、上海、廣東、浙江等13個(gè)省市主要?jiǎng)赢嬈髽I(yè)的調(diào)研資料，在2008至2009年間，157家企業(yè)中，只有42家開(kāi)展過(guò)動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)，占比26.75%；而以加工業(yè)務(wù)為主的企業(yè)數(shù)量2008年有18家，到2009年減少到14家。并且，由于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)增速超過(guò)海外業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)代工收入已超過(guò)國(guó)外代工收入。國(guó)外加工業(yè)務(wù)下滑是國(guó)外動(dòng)漫外包需求萎縮、國(guó)內(nèi)外制作成本上升、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)內(nèi)出臺(tái)大量鼓勵(lì)原創(chuàng)政策等因素共同作用的結(jié)果。

　　資料鏈接：

　　全球動(dòng)漫外包產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起源于20世紀(jì)初的美國(guó)，雖然歐洲也開(kāi)始生產(chǎn)動(dòng)畫片，但很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，美國(guó)幾乎是唯一重要的動(dòng)漫產(chǎn)品輸出國(guó)。20世紀(jì)60年代以來(lái)，亞洲的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)因廉價(jià)勞動(dòng)力等因素吸引了大量海外投資，40年來(lái)，西方電影公司在日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣建立了工廠，隨后又在菲律賓、馬來(lái)西亞、新加坡、越南、泰國(guó)、印度以及中國(guó)設(shè)立了工廠。如今，在美國(guó)播放的動(dòng)漫產(chǎn)品90%來(lái)自于亞洲。這些動(dòng)畫的制作程序一般是在美國(guó)或其它總部國(guó)家進(jìn)行前期制作，然后打包送到亞洲生產(chǎn)，最后再發(fā)回美國(guó)或其它國(guó)家的總部進(jìn)行后期制作?？傮w來(lái)看，海外動(dòng)漫加工產(chǎn)業(yè)推動(dòng)了亞洲本地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中，日本和韓國(guó)先后以承接美歐國(guó)家動(dòng)漫加工業(yè)務(wù)起步，已逐步形成適合本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，相繼崛起為世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。與眾多制造業(yè)相似，動(dòng)漫外包產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)在二戰(zhàn)后，亞洲，最初主要是日本，成為美國(guó)和歐洲國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的加工基地，為西方動(dòng)漫公司提供外包加工服務(wù)。第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移始自20世紀(jì)70年代初，日本動(dòng)畫由外包向原創(chuàng)轉(zhuǎn)型，韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)和香港地區(qū)開(kāi)始加入承接西方動(dòng)漫外包加工業(yè)務(wù)的行列，其中，臺(tái)灣地區(qū)的王氏電影公司成為全球最大的動(dòng)畫加工企業(yè)。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略的實(shí)施和亞洲四小龍勞動(dòng)力成本的提升，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來(lái)第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，亞洲的動(dòng)漫外包加工業(yè)擴(kuò)展至向中國(guó)、泰國(guó)、菲律賓、馬來(lái)西亞、印度尼西亞等國(guó)，亞洲成為全球最大的動(dòng)畫加工基地，正如蘭特所言，“亞洲國(guó)家為海外客戶提供了大量從事動(dòng)畫加工的勞動(dòng)力，海外動(dòng)畫加工是亞洲動(dòng)畫業(yè)的主導(dǎo)，數(shù)以百計(jì)的海外動(dòng)畫加工工廠……，滋養(yǎng)了整個(gè)世界的動(dòng)畫”。在亞洲，除了日本、中國(guó)和印度早期曾有少量動(dòng)畫制作，大部分國(guó)家動(dòng)畫公司屬于天生外包型企業(yè)，即其成立初衷就是為國(guó)外提供動(dòng)畫加工。

　　到2000年左右，韓國(guó)動(dòng)漫已基本退出低端外包領(lǐng)域，在港資企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)的主導(dǎo)下，香港和臺(tái)灣等地區(qū)的動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)大部分轉(zhuǎn)向中國(guó)，中國(guó)成為全球最大的動(dòng)畫加工基地，少量業(yè)務(wù)流向印度和越南等地。但是，高端加工業(yè)務(wù)仍然留在日本，特別是韓國(guó)。此外，加拿大在承接高端動(dòng)漫外包方面也占有重要地位。最近幾年，特別是2004年以來(lái)，由于內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重要變化，中國(guó)的動(dòng)畫外包加工業(yè)務(wù)進(jìn)入調(diào)整轉(zhuǎn)型期，印度和越南憑借更低的勞動(dòng)力成本和日臻熟練的勞動(dòng)力成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。