1、工作方法的設(shè)計(jì)和改善、操作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間及物料標(biāo)準(zhǔn)用量的設(shè)訂、制程、夾具與工具的設(shè)計(jì)、成本的計(jì)算與分析、生產(chǎn)計(jì)劃與管制、產(chǎn)能計(jì)劃與分析、物料管理、品質(zhì)分析與管制、工廠布置、工業(yè)安全作業(yè)、工作評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)工制度的設(shè)立、事務(wù)流程的改善、系統(tǒng)或制度的設(shè)計(jì)；

2、新產(chǎn)品導(dǎo)入及SOP的制作，產(chǎn)能評(píng)估，平衡產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化流程降低成本；

3、分析問(wèn)題：從找資料、記錄現(xiàn)況、了解限制條件、探討問(wèn)題，以深入問(wèn)題；

4、評(píng)估諸項(xiàng)方案，決定***決策，采取行動(dòng)，考核行動(dòng)結(jié)果，再提更佳解決途徑；

5、尋求可能解決問(wèn)題的方案，生產(chǎn)的持續(xù)制程及流程優(yōu)化改善；

6、研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程，藉以發(fā)掘出可資改善的地方。改善之基本原則：平衡小組之工作量，增加機(jī)器使用的比率。減輕負(fù)擔(dān)最重的人員之工作。刪除不必要的步驟。合并各步驟。使每一步驟容易進(jìn)行。

我司成立于2005年1月17日，注冊(cè)資金9767萬(wàn)美元，總投資14767萬(wàn)美元，屬外商獨(dú)資企業(yè)。2008年8月1日正式投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。主要生產(chǎn)大容量光、磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器及部件、便攜式筆記本電腦、數(shù)字?jǐn)z錄機(jī)等產(chǎn)品，目前產(chǎn)品以外銷(xiāo)為主（含服務(wù)外包業(yè)務(wù)）。